A propos

Une solution sûre, rapide et facile pour l'expédition

BETANG SUPPLYING AND LOGISTIC, est une filiale de BETANG GROUP, agissant comme centrale d'achat principalement basée en FRANCE. Acteur de pointe dans les domaines de l'approvisionnement, de la logistique et du transport des pièces et matériels mécaniques pou les industries, la gestion des achats de nos affiliés implique l'étude des produits, la recherche de fournisseurs, la négociation des achats, le référencement ou non des produits nous conférant une expertise avérée, un large réseau de partenaires et fournisseurs, obtenant des tarifs avantageux et des conditions commerciales préférentielles. Nous jouons donc un rôle crucial en tant que pilier qui transforme les défis de l'approvisionnement en opportunités uniques de croissance et d'efficacité.

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Notre Vision

Fondée à Paris le 3 février 2024, BETANG SUPPLYING AND LOGISTIC aspire à « devenir une véritable plateforme de référence pour le commerce en ligne de consommables, d'outils et d'équipements industriels, tant à l'échelle mondiale qu'en Afrique en particulier ».

Notre Mission

Face aux multiples défis auxquels sont confrontées les entreprises africaines en général, et camerounaises en particulier, tels que :

  • La domination des marchés par les multinationales étrangères
  • La récurrence de l'indisponibilité des devises étrangères, notamment l'euro et le dollar, indispensables aux échanges internationaux,
  • Les difficultés d'accès aux financements, aggravées par des coûts prohibitifs

La direction générale a décidé d'établir BETANG SUPPLYING AND LOGISTIC (BSL), une filiale du groupe et centrale d'achat basée en France, dans l'objectif de :

  • 1 Contourner les obstacles liés aux contrats de représentation souvent utilisés par les multinationales pour entraver le développement des entreprises locales concurrentes
  • 2 Remédier au problème d'indisponibilité des devises, qui pénalise fréquemment les entreprises africaines, et plus spécifiquement camerounaises, en provoquant des retards significatifs dans leurs délais de livraison
  • 3 Anticiper les commandes auprès des producteurs en amont de la déclaration d'importation et du transfert des devises, réduisant ainsi les délais d'approvisionnement.
  • 4 Renforcer la capacité de BETANG ENGINEERING, ainsi que celle d'autres entreprises africaines partenaires, à acquérir des équipements auprès de fournisseurs qui, pour diverses raisons, hésitent à collaborer avec des entités africaines, notamment en raison de leur faible pouvoir d'achat ou des contraintes à l'exportation
  • 5 Négocier un maximum de contrats de représentation auprès de producteurs européens, asiatiques, américains et africains, dans des secteurs clés, afin de permettre à BETANG ENGINEERING et à ses entreprises partenaires de répondre efficacement aux demandes de prix et de mieux se positionner face aux multinationales sur des projets de grande envergure.
  • 6 Signer des protocoles de partenariat avec des producteurs étrangers souhaitant accéder aux marchés africains, sans engagement financier direct, mais en bénéficiant de commissions sur les contrats obtenus grâce àl'intermédiation de BETANG SUPPLYING AND LOGISTIC ou BETANG ENGINEERING
  • 7 Lever des fonds à long terme pour financer ses activités, tout en offrant à BETANG ENGINEERING et à ses clients crédibles en Afrique la possibilité de réaliser des commandes importantes sans recourir aux banques locales, qui imposent des taux d'intérêt exorbitants (de 12 à 15 % HT), et des garanties excessives, souvent 1,5 fois supérieures aux montants empruntés.
  • 8 Faciliter la production et la circulation des documents au sein du groupe, grâce à son rôle de fournisseur privilégié de l'ensemble des filiales.
  • 9 Optimiser la gestion fiscale et douanière par une collaboration harmonieuse entre les différentes entités du groupe et BETANG SUPPLYING AND LOGISTIC.

En résumé, l'implantation de BSL comme centrale d'achat stratégique vise à pallier les entraves structurelles rencontrées par les entreprises africaines et à garantir leur compétitivité sur le marché global, tout en contribuant à leur croissance durable.

Nos Valeurs

  • L'engagement Cette valeur essentielle se distingue par la disponibilité, la collaboration, la rigueur, la passion et la persévérance qui, harmonieusement conjuguées, favorisent un épanouissement tant individuel que collectif.

  • La responsabilité La capacité d'action, le sens de l'obligation, l'autorité et la proactivité sont des valeurs essentielles qui permettent de cultiver une dynamique efficace et harmonieuse au sein de notre groupe.
  • La diversité et l'inclusion L'acceptation de l'autre, sans distinction d'origine, de point de vue, d'appartenance ethnique ou culturelle, représente une valeur essentielle favorisant l'intégration et renforçant la cohésion des équipes au sein de l'ensemble de nos entités.
  • L'intégrité et la transparence le sens de l'intégrité s'exprime au sein du groupe par l'honnêteté, l'éthique, la cohérence, la clarté et une communication ouverte, qui sont des fondementspermettant d'établir des relations transparentes et respectueuses qui guident nos actions tout en favorisant une collaboration harmonieuse et efficace.
  • L'excellence Nous accordons une importance primordiale au professionnalisme, à l'innovation, à l'atteinte des résultats, à l'amélioration continue et à l'efficacité dans le cadre de nos activités professionnelles.

Slogan

L'ensemble des entreprises composant le groupe adhère à un seul et unique slogan : « Seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin »

Devise

AUDACE, RIGEUR et DISCIPLINE

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